Die Erweiterung von Mondis E-Commerce-Angebot – insbesondere in Deutschland, dem größten Verpackungsmarkt in Europa – bietet Möglichkeiten, eine breitere Kundengruppe zu erschließen, welche zunehmend auf nachhaltige Verpackungslösungen umsteigt.

Andrew King, CEO der Mondi Group, kommentierte die Übernahme: „Unser Fokus liegt darauf, in die steigende Nachfrage nach nachhaltigen Verpackungen zu investieren und gleichzeitig Mehrwert für unsere Stakeholder zu schaffen. Diese Übernahme erhöht unsere Wellpappenverarbeitungskapazität erheblich, erweitert unsere Reichweite in Westeuropa und bietet starke Papier-Integrationsmöglichkeiten, während wir unser Kundenangebot durch ein komplementäres faserbasiertes Produktsortiment erweitern. Wir freuen uns sehr über die Übernahme dieser Werke und bald unsere neuen Schumacher Packaging-Kolleg:innen und Kund:innen bei Mondi willkommen heißen zu können. Nach Abschluss der Transaktion wird Mondi über ein verbessertes Kundenangebot und eine starke Plattform für weiteres Wachstum verfügen.“

Herr Björn Schumacher und Herr Hendrik Schumacher, Co-CEOs von Schumacher Packaging, die maßgeblich an der Entwicklung des Unternehmens über viele Jahre beteiligt waren, bleiben Mondi als strategische Berater und als Chief Operating Officer Solid Board erhalten. Mondi begrüßt ihr fortgesetztes Engagement, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und die weitere Entwicklung des kombinierten Unternehmens zu unterstützen.

„Unser Ziel war es, ein Unternehmen zu finden, das unsere unternehmerische Vision für die Branche teilt und die Größe und Stärke hat, die Zukunft der Verpackung aktiv und nachhaltig zu gestalten. Wir haben in Mondi einen idealen Partner dafür gefunden“, erklärt Björn Schumacher, CEO von Schumacher Packaging.

Der Abschluss der Transaktion, die unter dem Vorbehalt bestimmter behördlicher Genehmigungen steht, wird für die erste Jahreshälfte 2025 erwartet.

Hierzu wurde eine eigene Matchmaking Lounge eingerichtet, die ideale Voraussetzungen für konstruktive Gespräche bot. Begleitet wurde das Ganze durch das Online-Tool „Matchmaking“, welches das Netzwerken und die Terminplanung vor Ort erleichterte. Aussteller und Besucher:innen konnten darüber bereits vor der Messe nach passenden Kontakten suchen und Meetings auf der Messe vereinbaren. Insgesamt gab es darüber 1.566 bestätigte Treffen an den drei Messetagen.

„Auf dem BCB wird jedes Jahr wichtiges Business in der Branche gemacht. Diesen Aspekt unserer Messe konnten wir in diesem Jahr durch das Matchmaking auf ein noch höheres Level heben. Wir freuen uns sehr, dass es so gut angenommen wurde und wir unsere Aussteller und Besucher:innen dadurch noch besser unterstützen können, vor Ort die idealen Geschäftsbeziehungen zu knüpfen“, so Petra Lassahn, Director des BCB.

Die Ernennung sei nicht nur eine Anerkennung seiner Leistungen und seines Einsatzes für das Unternehmen, sondern auch ein klares Zeichen für die erfolgreiche Zukunft von Sierra Madre. Klotz habe durch seine innovative Denkweise und seine strategischen Fähigkeiten maßgeblich zum Wachstum und zur Stärkung der Marken beigetragen.

„Christopher Klotz hat sich durch sein hohes persönliches Engagement und seine herausragenden Leistungen als unverzichtbarer Teil unseres Teams erwiesen. Seine Ernennung zum Prokuristen ist ein wichtiger Schritt, um unsere Führungsstruktur weiter zu stärken und unsere Vision einer erfolgreichen Zukunft zu verwirklichen”, so Guido Klaumann, Geschäftsführer Sierra Madre.

Mit dieser Entscheidung unterstreiche das Unternehmen sein Vertrauen in die Fähigkeiten und das Potenzial seines Marketingleiters und setze ein starkes Zeichen für die kommenden Jahre. 

Sierra Madre mit Sitz in Hagen wurde 1995 gegründet und ist ein innovatives Import-und Vertriebsunternehmen für Spirituosen und mexikanische Lebensmittel. Das Portfolio des inhabergeführten Unternehmens beinhaltet mehrere hochwertige und namhafte nationale und internationale Marken.

Ein buntes Unterhaltungsprogramm mit Magie und Musik rundete den Abend ab. Die Feier unterstrich eindrucksvoll die 145-jährige Erfolgsgeschichte, welche sich vom 4. Oktober 1879 bis heute erstreckt, sowie den starken Zusammenhalt innerhalb der Weyermann-Familie.

Die anhaltende Konsumflaute und generelle Verunsicherung bei Verbrauchern als Folge von Inflation und gesamtwirtschaftlicher Krisen haben insgesamt zu rückläufigen Absatzvolumina geführt. Die Konzernumsatzerlöse zeigen daher lediglich eine weitestgehend stabile Entwicklung gegenüber dem Vorjahresvergleichszeitraum. 

Die Berentzen-Gruppe bestätigt ihre letzte Prognose für das Geschäftsjahr 2024. Mit der Veröffentlichung der vorläufigen Geschäftsergebnisse für das erste Halbjahr 2024 hatte die Unternehmensgruppe Anfang August die Prognose an die positive Entwicklung des Jahresverlaufs angepasst. Demnach rechnet die Berentzen-Gruppe mit einem Konzernbetriebsergebnis (Konzern-EBIT) in einer Bandbreite von 9,0 bis 11,0 Mio. Euro (ursprünglich: 8,0 bis 10,0 Mio. Euro; 2023: 7,7 Mio. Euro) sowie einem Konzernbetriebsergebnis vor Abschreibungen (Konzern-EBITDA) zwischen 18,0 und 20,0 Mio. Euro (ursprünglich: 17,2 bis 19,2 Mio. Euro; 2023: 16,0 Mio. Euro). Die Konzernumsatzerlöse werden in einer Bandbreite zwischen 185,0 und 195,0 Mio. Euro erwartet (ursprünglich: 190,0 bis 200,0 Mio. Euro; 2023: 185,7 Mio. Euro). „Die Profitabilisierung der Berentzen-Gruppe gelingt! Wir werden das Geschäftsjahr 2024 operativ deutlich rentabler abschließen als das vergangene“, ist Schwegmann zuversichtlich.

Die endgültigen Geschäftszahlen sowie weitergehende Informationen werden planmäßig am 23. Oktober mit dem Zwischenbericht 9M 2024 veröffentlicht.

Im absatzstärksten Bereich der Glas Mehrweg Gebinde können die Adelholzener Alpenquellen seit Jahren ein weiteres Mal einen starken Zuwachs von 7 Prozent erzielen – vorrangig aufgrund der stetig zunehmenden Bewirtung in den eigenen vier Wänden, bei der sich Konsumentinnen und Konsumenten bewusst für die hochwertige Gebindeform entscheiden.

Obwohl die Bewirtung zu Hause aktuell eine große Rolle spielt, zeigen die Unternehmenszahlen gleichzeitig einen erfreulichen Aufschwung im Bereich Gastronomie – mit einem Absatzanstieg von über 6 Prozent. Geschäftsführer Stefan Hoechter erörtert die Hintergründe: „Wir setzen seit vielen Jahren auf ein hochwertiges eigenes Gastronomie-Sortiment, das mit einer eigenen Vertriebsstruktur unsere bayerischen und zunehmend auch nationalen Kunden betreut. Dadurch können wir dem aktuell rückläufigen Gastro-Trend, den die Branche derzeit verzeichnet, trotzen und deutlich Absätze dazu gewinnen.“

Zeitgleich entwickelt sich das Geschäft um die convenienten Einwegflaschen gleichermaßen positiv, mit einem Plus von über 8 Prozent. Im Sinne des fortsetzenden Convenience-Trends steigt die nationale Nachfrage insbesondere nach kleinen Einweg-Gebinden. „Der erhöhte Bedarf hat uns regelrecht an unsere Kapazitätsgrenze gebracht“, erzählt Stefan Hoechter. „Um den Verbraucherwünschen auch hier ideal zu begegnen, nehmen wir im Frühjahr 2025 eine weitere Einweg-Anlage in Betrieb.“

Auch mit dem 0,5-Liter-PET Mehrweg-Gebinde, das optimal für den „On-The-Go“-Markt geeignet ist, erzielen die Adelholzener Alpenquellen ein Wachstum von etwa 10 Prozent über alle Sorten hinweg. „Dieses Gebinde ist bei unseren Konsumentinnen und Konsumenten, die auf Flexibilität und Nachhaltigkeit setzen, besonders beliebt und trägt maßgeblich zu unserem Unternehmenserfolg bei", erklärt Stefan Hoechter. „Unsere umfangreiche Sortenvielfalt, darunter z.B. die erfolgreiche Bleib In Form-Linie, und die erfolgreiche Distribution im Handel spielt eine zentrale Rolle bei der Steigerung unserer Verkaufszahlen.“

Angesicht der bisherigen Entwicklung zeigt sich Geschäftsführer Stefan Hoechter optimistisch: „2023 war für uns bereits ein absolutes Erfolgsjahr, das Beste der Firmengeschichte. In Bayern sind wir in nahezu allen Segmenten der Alkoholfreien Erfrischungsgetränke – Mineralwasser, Heilwasser, Schorle und Mineralwasser Plus, Sportgetränke und Limonaden im Glasgebinde – unangefochtener Marktführer. Im Hinblick auf die aktuellen Unternehmensentwicklungen sind wir zuversichtlich, dass wir unsere nationale Marktstellung weiter ausbauen können – und 2024 das vergangene Jahr zahlenmäßig sogar übertrumpfen wird.“

Unter den zahlreichen Biersorten sticht das Pils in der Beliebtheit hervor. Sein Marktanteil ist in den letzten zwölf Monaten auf 39,5 Prozent gestiegen. Das Weizenbier verlor ein paar Punkte, bleibt aber auf Platz zwei. An dritter Stelle folgt das Helle, gefolgt von alkoholfreiem Bier auf Rang vier.

Weitere Ergebnisse der Studie: Die Bier-Community trifft sich dabei gerne auswärts. 72 Prozent genießen das Getränk gerne gemeinsam mit Freunden und Bekannten in einer Kneipe, Bar oder einem Restaurant. 30 Prozent der Biertrinker besuchen dabei wöchentlich entsprechende Lokalitäten. Dies ist jedoch ein leichter Rückgang von -2 Prozent im Vergleich zum Vorjahr.

Bei aller Konsumfreude: Die CGA-Studie zeigt auch, dass der Biermarkt von wirtschaftlichen Umbrüchen nicht verschont bleibt. So ist der Absatz im Jahr 2024 gegenüber dem Vergleichszeitraum 2023 bisher um 11,1 Prozent zurückgegangen, der Umsatz um 7,0 Prozent. Das zögerliche Verbraucherverhalten und die schlechten Witterungsbedingungen, einschließlich der Überschwemmungen im Süden des Landes, haben den durch die Fußball-Europameisterschaft 2024 ausgelösten Anstieg des Bierabsatzes überlagert.

Getränkehersteller und der Handel müssen sich auf weitere unsichere Zeiten einstellen. Denn die weit verbreiteten Bierpreiserhöhungen – in den letzten zwölf Monaten um durchschnittlich 4,7 Prozent – könnten sich negativ auf das Geschäft auswirken. Fast die Hälfte der Befragten (47 Prozent) gibt an, dass das Preis-Leistungs-Verhältnis ein wichtiger Faktor bei der Wahl der Gaststätte ist. Dies ist der zweitwichtigste Faktor nach der Qualität der angebotenen Speisen (48 Prozent).

Bilal Kaddouri, Client Solutions Director – Deutschland von CGA by NIQ, kommentiert: „Es ist offensichtlich, dass der Biermarkt unter Druck steht. Dennoch ist er nach wie vor eine beliebte und dynamische Branche, und trotz der Herausforderungen gibt es beträchtliche Chancen für Lieferanten, Brauereien und Schankbetriebe. Um diese zu nutzen, müssen Unternehmen Wachstumsbereiche wie alkoholfreies Bier identifizieren und innovative Produkte entwickeln, um sich in etablierten Kategorien überzeugend zu differenzieren. Es ist entscheidend, die richtigen Marken am richtigen Ort zum richtigen Preis zu platzieren, und unsere Studie bietet die ideale Grundlage für den Erfolg.“

„Wir schließen mit unserem Angebot eine Versorgungslücke im Markt“, sagt Dietrich Schneeberger, Geschäftsführer bei Maier Verpackungen. „Die Teams bei Maier Verpackungen und Can Lab B.V verbindet eine große Leidenschaft für Getränkedosen“, ergänzt Arjen van Zurk, Mitglied der Geschäftsführung bei CanLab B.V.

Die aktuellen Entwicklungen unterstreichen, wie abhängig insbesondere nachhaltige Formen der Landwirtschaft von klimatischen Bedingungen sind. “Auf Streuobstwiesen begann die Apfelblüte in diesem Jahr bis zu drei Wochen früher, was das Risiko für Frostschäden erhöhte”, erklärt Oliver Exner, Vorstandsmitglied des gemeinnützigen Vereins Äpfel & Konsorten, der in Brandenburg rund 20 Hektar Streuobstwiesen bewirtschaftet. “Für unsere Arbeit mit Streuobstwiesen stellt dies eine erhebliche Herausforderung dar. “Generell sehen wir angesichts der Entwicklung der letzten Jahre viel Verunsicherung bei den Menschen, die noch Streuobstwiesen bewirtschaften”, so Exner. Streuobstwiesen sind nicht nur Kultur- und Naturerbe, sondern bieten eine Möglichkeit, Lebensmittel nachhaltig zu produzieren. Die Pflege von Streuobstwiesen erfordert jedoch ein hohes Maß an Aufwand und Engagement. “Mit unserem Aufpreis-Modell konnten wir einen Kreislauf aufbauen, der die Obsternte auf Streuobstwiesen wieder lukrativ für Landwirt:innen macht. Die Ernteausfälle bedrohen diese Rechnung und gefährden damit direkt den Erhalt von Streuobstwiesen”, warnt Küttner.

Ostmost setzt sich weiterhin dafür ein, den Erhalt von Streuobstwiesen zu fördern und die Bedeutung nachhaltiger Anbauformen hervorzuheben. Die aktuellen Ernteausfälle verdeutlichen die Dringlichkeit, diese wertvollen Flächen zu schützen. Nur durch den verstärkten Einsatz für nachhaltige Landwirtschaft können traditionelle Obstsorten auch in Zukunft erhalten bleiben und hochwertige, umweltschonend produzierte Lebensmittel gewährleistet werden.

Was wird sich verändern? An welche Zielgruppe richtet sich die LOGISTIK LOUNGE und was versteht man unter der “Digital Solution Area”? Die Antworten der Geschäftsführer von Logipack lesen Sie in der aktuellen Ausgabe des GETRÄNKEFACHGROSSHANDELS oder klicken ganz einfach hier.

Dass die DGL marktneutral und für alle Partner offen bleibe, sei Rütters besonders wichtig: „Der Markt braucht – und fordert – händlerunabhängige Angebote, wie wir sie hoch professionell und vor allem ökonomisch wie ökologisch sinnvoll bieten.“ Zu diesem Zweck werde strategisch in neue Standorte und/oder langfristig in moderne und automatisierte Logistikstrukturen investiert, die deutschlandweit angelegt sind. Dadurch werde die DGL bestehende Lücken in ihrem Logistiknetzwerk schließen bzw. dieses zum Wohle ihrer Handelskunden erweitern, heißt es weiter.

Wie ernst die DGL den Ausbau ihres Logistiknetzwerkes sowie die damit erfolgende Marktgestaltung nehme und wie konsequent sich der Streckenlogistiker für einen veränderten Markt aufstelle, belegten nicht zuletzt die neuen Standorte der Unternehmensgruppe in Bremen und Hannover-Langenhagen, die gerade wichtige Meilensteine passierten: Für die Übernahme des niedersächsischen Standortes von der Splendid Drinks habe das Bundeskartellamt soeben grünes Licht gegeben. Sowohl diese Übernahme als auch der Neuaufbau einer Logistik-Plattform in der Hansestadt lägen im Zeitplan, so dass beide Standorte bereits zum 1. Januar 2025 ans Netz gehen sollen.

Die weiterführende Zusammenarbeit mit Edeka und Kaufland wertet DGL-Chef Rütters als große Motivation: „Wir krempeln jetzt die Ärmel hoch: Die langfristig ausgelegte Zusammenarbeit mit den Handelshäusern ist uns ein weiterer Ansporn, uns mit voller Kraft auf die spannenden Herausforderungen des Marktes sowie die Anforderungen unserer Kunden zu fokussieren.“

 

Der zweite Tag begann mit den erfolgreichen neuen Formaten des Supply-Chain-Management-Forums und dem VLB-Wassersymposium. Darüber hinaus fanden das 53. Braugersten-Seminar und das 6. VLB-Forschungskolloquium statt. Die Tagung wurde traditionell von einer Fachausstellung begleitet. Zwei Abendveranstaltungen und ein abschließender Abtrunk boten weitere Gelegenheiten zum intensiven Networking. Dr. Josef Fontaine, Geschäftsführer der VLB, dankte den zahlreichen Teilnehmern und hob mit seiner bekannten positiven Art den guten Zusammenhalt der Branche hervor.

Einen ausführlichen Bericht lesen Sie in der Novemberausgabe der BRAUINDUSTRIE.

Grazioli hat einen Abschluss in Management und Production Engineering vom Politecnico di Milano, Italien. Er ist italienischer Staatsbürger und wird am Hauptsitz von SIG in der Schweiz tätig sein.

Samuel Sigrist, CEO von SIG: „Ich freue mich, Fabio bei SIG willkommen zu heißen. Er bringt eine beeindruckende Erfolgsbilanz in der Entwicklung, Führung und Optimierung von kundenorientierten Supply-Chain-Organisationen mit und verfügt über einen passionierten, praxisorientierten Führungsstil. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit ihm, um weiterhin Verpackungslösungen „for better“ zu liefern, jeden Tag.“

Die Nähe zur Kundschaft ermöglicht zudem schnellere Reaktionszeiten und eine verbesserte Logistik ohne Ländergrenzen. Auch bestehende deutsche Kunden profitieren von der neuen Abfüllkapazität in Belgien, da die Produktion für einige auch von dort erfolgen wird. „Die Ausweitung nach Belgien ist ein Meilenstein für unser Unternehmen und ein klares Bekenntnis zu den Märkten in der Benelux-Region, die eine wichtige Rolle für unser Wachstum in Europa spielen. Parallel unterstützt die Standortwahl unsere Umweltziele. Es ermöglicht unseren Kunden in Westdeutschland kürzere Abholwege und dadurch einen reduzierten CO₂-Ausstoß. So spart ein Kunde aus Köln etwa 200 kg CO₂ pro Hin- und Rückfahrt“, sagt Florian Weins, Geschäftsführer bei fritz-kola. Verantwortlich umgesetzt hat das Projekt Philipp Beindorff, Head of Supply Chain, und Gesche Olesen, Head of Buying, unter der Leitung von Oliver Moritz, Director of Operations.

Neben dem neuen Abfüllbetrieb in Belgien verfügt fritz-kola über ein Netzwerk aus fünf Lohnabfüllstätten in Deutschland (Wagenfeld, Güstrow, Sersheim, Eilenburg, Bamberg) sowie ein Logistikzentrum in Unterschleißheim. Mit der Gründung von fritz-kola Belgium SRL und der Zusammenarbeit mit Konings Juices and Drinks BV ebnet fritz-kola den Weg für eine noch größere internationale Expansion. Zukünftige Schritte zur Erweiterung des Netzwerks in Europa sind bereits in Planung und werden weiter vorangetrieben.

Auch seitens des Brauerbundes blicke man durchweg positiv auf die neue Zusammenarbeit. „Wir sind überzeugt, dass Dr. Tacer mit seiner Expertise, seinem Engagement und seinem weitreichenden Netzwerk die Interessen unserer Mitglieder und unserer Branche bestens vertreten wird“, sagt Dr. Stefan Schmitz, Vorsitzender des Brauerbundes. „Gemeinsam werden wir die bestehenden Herausforderungen angehen und neue Chancen aktiv nutzen“, so Dr. Schmitz weiter. 

Der gebürtige Hesse Alexander Tacer ist seit 2017 Geschäftsführer des Verbandes Deutscher Sektkellereien e.V. sowie des Bundesverbandes Wein und Spirituosen International e.V. und bringt damit langjährige Erfahrungen in der Verbandsbranche mit. Zuvor war er als Rechtsanwalt bei der US-amerikanischen Wirtschaftskanzlei Morgan, Lewis & Bockius LLP in Frankfurt am Main tätig. 

Sechs Fragen haben wir unseren Followern gestellt, um einen Einblick in die Erwartungen und die Vorfreude auf die Messe zu erhalten. Die Antworten haben wir hier für Sie zusammengefasst.
 

Die getränkegeprägten Betriebe erreichten im August 2024 einen Indexwert von 107,4, was einem Verlust von -0,6 Prozent im Vergleich zum Vormonat und einer Steigerung von +4,3 Prozent im Vergleich zum Vorjahresmonat entspricht.

Die Speisegastronomie sank auf einen Indexwert von 106,0, was einem Verlust von -1,0 Prozent im Vergleich zum Vormonat und einer Verbesserung +6,4 Prozent im Vergleich zum Vorjahresmonat entspricht.

Der Index für den Jahresdurchschnitt 2024 (Januar bis August) steigt um 0,5 Punkte und liegt nun bei 102,9. Das Jahr 2024 entwickele sich bisher besser als das Jahr 2023. Allerdings hätten die Monate Juli und August nicht an den guten Wert vom Juni 2024 mit 108,7 Punkten anknüpfen können, seitdem seien Verluste zu verzeichnen.

One Pint Deutschland, gegründet 2014 in Flensburg und mit langjähriger Erfahrung seit 2003 in Dänemark, importiert und vertreibt rund 500 verschiedene Biere und Cider von etwa 50 Produzenten. Das Sortiment umfasst Fass-, Flaschen- und Dosenware. 

„Ein besonderer Dank geht auch an die Vorgängerinnen im Amt, Bierkönigin Amy Seidt, und Bierprinzessin Denise Braun. Aus jungen bieraffinen Frauen sind professionelle Bier-Sommelières geworden, die Bier aus Baden-Württemberg hervorragend repräsentiert haben und auch künftig ohne Krone für unser Bier brennen“, lobte Janitz die Hoheiten des Vorjahres.

Für Linda Heinle, Assistentin der Geschäftsführung eines mittelständischen Unternehmens, gehe ein Traum in Erfüllung: „Ich habe überhaupt nicht damit gerechnet – es waren so viele tolle Kandidatinnen mit mir dabei. Ich hätte es allen gegönnt. Das ist eine riesige Ehre und ich freue mich auf die Reise durch Baden-Württemberg als Bierland und mit Pauline als Bierprinzessin gemeinsam die große Biervielfalt unseres Bundeslandes zu präsentieren. Ein großes Dankeschön an den Baden-Württembergischen Brauerbund für diese Gelegenheit“, so die neue Bierkönigin, die ursprünglich aus Niedernhall kommt.

Die neue Bierprinzessin Pauline Mohr hat von Studienwegen bereits mit Bier Kontakt. „Ich studiere Biotechnologie im 6. Semester. Da spielt der Brauprozess im Laufe des Studiums natürlich auch eine Rolle“, strahlt die frisch gekürte Bierprinzessin. „Ich freue mich sehr, dass ich als Bierprinzessin mit Bierkönigin Linda Menschen von der Geschmacksvielfalt von baden-württembergischem Bier überzeugen darf“, freut sich die gebürtige Aalenerin.

Die Amtszeit der neuen Bierhoheiten beträgt ein Jahr. Weitere Infos unter www.bierkoenigin-bw.de

Das belegten persönliche Interviews im Rahmen der Studie von 2023 bis 2024 mit 21 Top-Entscheidern verschiedener, zukunftsorientierter Spirituosenunternehmen in der DACH-Region – unter anderem Henkell-Freixenet, Kirsch Import, Euro-Alkohol und die Sasse Feinbrennerei. Aus Sicht der befragten Top-Manager seien die vier größten kurzfristigen Druckpunkte für das DACH-Geschäft mit der Spirituose Veränderungen im Konsum durch den Mega-Trend Gesundheit (86 Prozent), die Ausschöpfung der Möglichkeiten von E-Commerce, Social Media und anderen digitalen Kanälen (86 Prozent), die Nutzung des kurzfristig relevantesten Produkttrends Ready-to-Drinks (85 Prozent) und ein gleichbleibend hohes Niveau der Herstell- und Gemeinkosten (81 Prozent).

Die fünf relevantesten langfristigen Baustellen sehen die Befragten in der Abhängigkeit von externen Rohstoff-Limitationen (84 Prozent), der unternehmerischen Abhängigkeit von regulatorischer Toleranz und gesellschaftlichen Konventionen rund um Alkoholkonsum (76 Prozent), mangelnder Digitalisierungskompetenzen als Bedrohung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit (72 Prozent, mit Ausnahme größerer Akteure), alternden Konsumenten und Arbeitnehmern 67 Prozent) und ineffizienten Kostenstrukturen (66 Prozent).

Klar sei: Auch Themen wie Nachhaltigkeit, Künstliche Intelligenz und der Lifestyle-Trend zum bewussten Alkoholverzicht treiben Führungspersönlichkeiten der Branche um. Entsprechend ihre Impulse für Handlungsoptionen: Eine professionelle Digitalisierungsstrategie sei im konservativ geprägten DACH-Spirituosengeschäft dringend angezeigt – hier seien sich die Befragten mit 90 Prozent nahezu einig. Weiterhin hielten es 83 Prozent für sehr wichtig, Beteiligungen, Allianzen und sonstige Kooperationen dringend zu überdenken und anzustoßen. Darüber hinaus brauche es Mut, in Wachstumsregionen und -kategorien zu investieren (70 Prozent). Bei über der Hälfte der Befragten gelten zudem Portfolioerweiterungen, Neuausrichtungen sowie Kostensenkungen und Effizienzsteigerungen als „sehr attraktive“ Maßnahmen, wie es heißt.

Für alle Kundenbeziehungen sei weiterhin Frank Völkner, Prokurist und Gesamtvertriebsleiter von beckers bester, verantwortlich. Völkner verfügt über langjährige Expertise im Markt für alkoholfreie Getränke, vor allem im Saftbereich.

Ab dem 1. Februar 2025 wird mit Erdinger Brauhaus Helles Alkoholfrei außerdem ein neues Produkt eingeführt. „Die Marke Erdinger Brauhaus hat sich als wichtige Größe im Biermarkt etabliert. Jetzt ist der perfekte Zeitpunkt für den nächsten Schritt. Mit Erdinger Brauhaus Helles Alkoholfrei vereinen wir die zwei erfolgreichsten Markttrends: alkoholfrei und Hellbier. Damit erfüllen wir den Wunsch der Fans klassischer Hellbiere als auch der Liebhaber alkoholfreier Varianten gleichermaßen. Unseren Braumeistern ist ein großartiges, alkoholfreies Helles gelungen, das mit frischer Süffigkeit, harmonischer Hopfennote und vollem Biergeschmack begeistert“, so Dr. Stefan Kreisz. Die Produktinnovation wird deutschlandweit einzeln in der 0,5l-Flasche, im 20x-0,5l-Kasten sowie im 6x-0,5l-Open-Basket erhältlich sein.

Reuter, gebürtige Hamburgerin, bringt als Expertin für das Segment Alkoholfreie Getränke langjährige Managementerfahrung im Marketing und Vertrieb, unter anderem bei Unilever, Tchibo, Friesland Campina und Rabenhorst, mit.

Die Marketing- und Kommunikationsexpertin übernimmt die Geschäftsführung der Adelholzener Alpenquellen in einer Phase nachhaltigen Wachstums. Gerade erst konnte das Unternehmen einen neuen Umsatzrekord von Januar bis August des laufenden Jahres vermelden. Aus dieser Position der Stärke heraus wird Silke Reuter die führende Rolle des Unternehmens im Markt ausbauen und mit neuen Impulsen in Marketing und Vertrieb die Erfolgsgeschichte auch in Zukunft weiterschreiben.

Der bisherige Geschäftsführer Stefan Hoechter wird als neuer Vorsitzender des Beirats der Adelholzener Alpenquellen sein Fachwissen und seine in 25 Jahren erworbene Erfahrung weiter in den Dienst des Unternehmenserfolgs stellen.

Sr. Rosa Maria Dick, Generaloberin der Kongregation der Barmherzigen Schwestern, in deren Besitz sich die Adelholzener Alpenquellen befinden, ist überzeugt, dass das neue Führungsteam das Unternehmen mit Augenmaß und strategischem Weitblick langfristig erfolgreich leiten wird: „Wir haben mit Frau Reuter eine innovative und kommunikationsstarke Führungskraft in die Geschäftsführung berufen, von der wir uns neue Ideen in einem sich immer schneller verändernden Markt erwarten. Wir freuen uns aber auch, dass Stefan Hoechter dem Unternehmen in verantwortlicher Position als Beiratsvorsitzender verbunden bleibt. Denn ich bin überzeugt, dass ein Traditionsunternehmen in der Region beides braucht: Innovation und Kontinuität.“

Geschäftsführer und Master Distiller Hans Kemenater: „Helmut und ich kennen uns bereits seit knapp 20 Jahren. Seinen Werdegang habe ich aufmerksam verfolgt und betrachte ihn als Vorbild im Bereich Markenbotschafter für Whisky. Unseren Austausch habe ich immer sehr geschätzt, daher freue ich mich umso mehr, dass sein Weg nun zu SLYRS führt.“

Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Getränke- und Spirituosenindustrie bringt der gebürtige Bayer fundiertes Branchenwissen mit, das er seit Beginn seiner Karriere kontinuierlich weiterentwickelt hat. Ausgebildet in Marketing und Kommunikation stellte er seine Leidenschaft für die Spirituosenwelt als Berater, Referent und Ausbilder unter Beweis. 2007 gründete er die „Malt Ambassadors“, ein Netzwerk aus 90 Mitgliedern, die jährlich über 1.000 Tastings und Vorträge halten. Dieser ständige Austausch verleiht ihm tiefen Einblick in Marktströmungen und ein herausragendes Verständnis für Kaufentscheidungen und -impulse der Konsumenten.

Neben dem Ausbau der SLYRS Erlebniswelt wird Helmut Knöpfles Hauptaugenmerk darauf liegen, gemeinsam mit seinem deutschlandweit aktiven Team Whisky-Liebhabern und SLYRS-Fans spannende Markenerlebnisse mit unvergesslichen Momenten zu bieten.

Neben neuer, moderner Farbgebung und Typografie ist vor allem das neue CPH-Logo Kern des neuen Markenauftritts. Das enthaltene Icon im Logo, zwei Punktereihen, steht zum einen für die Produktpalette von CPH, aber auch für das, was CPH antreibt: Innovation, Agilität und Verlässlichkeit.

„Die schwierige Lage an den weltweiten Rohstoffmärken, die 2020 mit Corona startete, hat die CPH damals, wie viele andere Unternehmen auch, schwer getroffen“, sagt Marco Grüter, neuer geschäftsführender Gesellschafter bei CPH, „seitdem ist bei CPH aber enorm viel passiert, um ein zuverlässiger Partner für unsere Kunden zu sein. Wir liefern in Kundenprozesse und dürfen diese unter keinen Umständen stören. Die verlässliche Belieferung unserer Kunden und die hohe, gleichbleibende Leistungsfähigkeit unserer Produkte ist das, was uns ausmacht. Konsequenter Schritt, um diese wichtige Botschaft zu transportieren, ist das Rebranding“, so Grüter weiter. CPH stellt Hochleistungsklebstoffe rund um die Verpackung von Getränken und Lebensmitteln her.